Formations

DIADEM Formation

DIADEM accompagne plusieurs branches de l’économie française depuis 10 ans. Plus de 1 000 dirigeants et managers et plus de 100 entreprises nous ont déjà fait confiance. DIADEM, du latin diadema, évoque un ornement royal : notre objectif consiste à faire briller votre talent et votre intelligence émotionnelle. Nos consultants sont tous expérimentés, avec de riches parcours internationaux en entreprises. Nous avons hâte de bâtir avec vous un avenir à la hauteur de vos ambitions.

Leadership & Agilité Managériale

Confronté à des équipes intergénérationnelles, hétérogènes et mouvantes, et dans un marché où l’innovation permanente et la digitalisation imposent de revoir ses process en permanence, le manager de 2021 se doit en effet de faire preuve d’agilité !

Leadership & Agilité Managériale

Confronté à des équipes intergénérationnelles, hétérogènes et mouvantes, et dans un marché où l’innovation permanente et la digitalisation imposent de revoir ses process en permanence, le manager de 2021 se doit en effet de faire preuve d’agilité !

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Gestion des conflits

Le conflit est préjudiciable à l’organisation. Il représente un coût et a des effets désastreux pour la motivation du personnel. La formation à la gestion des conflits vise à prévenir et résoudre un conflit entre collaborateurs peu importe leur niveau hiérarchique.

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Management transversal

Un manager est de plus en plus responsable de projets dans lesquels il n'a pas d'autorité directe sur les autres collaborateurs. Il est donc indispensable pour lui de développer des compétences relationnelles et de savoir collaborer efficacement

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Développement personnel

Dans un contexte de changement perpétuel, les qualités de leadership dites softskills et les compétences du manager sont indispensables pour diriger. S'il est fondamental d'acquérir des compétences managériales dès la prise de poste, il est également impératif de développer en parallèle des qualités de leader pour inspirer et motiver les équipes. Être manager relève d'un statut mais être leader requiert des qualités de communication, de négociation, d'agilité relationnelle et de partage d'une vision commune. Comment développer ces compétences indispensables ? Quelles nouvelles approches managériales mettre en place pour impulser et faire croître les talents et la culture du leadership dans les organisations ? DIADEM vous accompagne dans la montée en puissance de votre leadership en révélant vos talents naturels, pour renforcer la performance et relever ainsi les défis actuels et à venir de votre métier.

Communication interpersonnelle

Une bonne communication interpersonnelle est indispensable pour développer et maintenir des relations positives en entreprise. De celle-ci peut dépendre l’avancée des missions, la motivation, l’adhésion au changement ou encore les résultats des collaborateurs. De nombreuses techniques de communication existent.

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Assertivité & Affirmation de soi

Vous verrez comment développer estime et confiance en soi pour vous affirmer (être "assertif") dans des relations harmonieuses sans empiéter sur le territoire de l'autre, analyser vos comportements instinctifs, gérer les critiques, appréhender les conflits par l'analyse transactionnelle et savoir dire non.

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Le Leadership au féminin

Dans l'imaginaire collectif, la figure du leader est encore trop souvent associée à une image de masculinité. Pourtant, le leadership au féminin gagne rapidement en valeur dans les entreprises, car porteur de qualités complémentaires et essentielles : courage, cohésion d'équipe, intuition et prise de décision.

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